自第二批主题教育开展以来,*公司党委紧密围绕高质量发展主线,立足“内容+科技+融合创新”,以“三同三联”工作法,统筹推动子公司党委全面抓深抓实理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等各项重点措施,不断凝聚起业务攻坚、实干建功的强大动能,努力践行文化传承发展新使命。
主题教育与经营任务同步部署,以经营业绩检验主题教育成效。目标导向,强化“同学共研”。审核指导子公司党委将中心工作融入主题教育重点任务清单,明确目标方向,提出重点举措。党委书记率先垂范,要求*家子公司党委班子成员要紧扣发展学、带着问题研,确保学习研讨出成果、见实效。问题导向,强化“同题共答”。组织召开主题教育月度例会,着重强调要树立鲜明实干导向,以终为始,以行为知。公司领导班子深入基层开展调研,做宣贯、解难题,凝聚起广大员工打造“*”思想共识。结果导向,强化“同心同力”。统筹梳理全年重大专项任务,强化合力攻坚,精细化抓好重大项目落地实施。围绕2023年*发展论坛,着力以“新质内容”推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展;启动党建重保机制,加速赋能数智化体验。
抓紧抓实“和心服务”“合力攻坚”“稳增长、建新功”劳动竞赛,多措并举推动经营目标达成。劳动竞赛冲高线。组织召开“稳增长、建新功”劳动竞赛部署会,两级党组织开展赛前动员,举行先锋队授旗仪式,对重点指标进行强调部署,确保方向明确、目标一致。红色教育守底线。组织党员代表、业务骨干前往干部管理学院开展沉浸式学习教育,通过参观闽浙赣革命根据地旧址群、*纪念馆等红色教育基地,进一步感悟初心使命,激发攻坚斗志。专题研讨树标线。结合年度任务收官,开展“感悟精神、激扬斗志、奋力攻坚”专题研讨会,横向拉通攻坚进度,跟进指标和任务完成情况,鼓励“冲高线”,强调“守底线”。
着力在“办实事、解难题”上下功夫,以用户的满意、员工的认可作为评价主题教育的重要载体。擦亮为民情怀,打造“心级服务”。构建“三维一体”模式,通过线上投诉典型案例听音、线下营业厅客户咨询服务、一线客服服务感知调研,了解客户服务需求,针对性制定服务解决方案,推动客户满意度提升。磨亮实干精神,创造“极致体验”。深耕数智竞技比赛,打造极致竞技产品,构建共生共赢的数智竞技产业,为老百姓带来拓展元宇宙全民健身新体验。承办新时代乡村阅读季“我爱阅读100天”读书打卡活动,深化全民阅读、助力乡村振兴。点亮殷殷初心,提升“员工满意度”。两级党委班子成员带头深入基层一线,走进基层班组,扑下身子听真话、察实情、谋实招,帮助员工解难题。结合公司组织机构改革,重点和属地化团队与员工面对面交流,了解员工诉求,着力为干部员工解惑答疑、纾困解难。
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